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La gerencia de proyecto es el arte de planificar, ejecutar y controlar los proyectos, con el fin de que lleguen a su término en el tiempo, con los costos y la calidad exigida.
Esto es factible gracias a la aplicación de una serie de áreas de conocimiento y procesos que garantizan proyectos exitosos.
En DEICA, podemos ayudarlo a optimizar la ejecución de sus proyectos a través de :
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Elaboración de presentaciones de exposición de proyectos para su aprobación.
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Definición de alcances y actividades de proyectos.
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Elaboración de cronogramas de ejecución detallados.
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Estimación de costos y elaboración de presupuestos.
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Definición de recursos humanos necesarios para la ejecución de proyectos.
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Elaboración de especificaciones de requerimientos y/o términos de referencia para los productos del proyecto.
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Evaluación y cuantificación de riesgos en proyecto y desarrollo de planes de gestión de riegos.
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Planificación de las contrataciones y adquisiciones del proyecto.
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Diseño e implantación de procedimientos y aplicaciones informáticas para el control de los cambios en proyectos.
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Diseño e implantación de procedimientos y aplicaciones informáticas para el seguimiento y control de proyectos.
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Planificación y/o ejecución de evaluaciones de riesgos en proyectos en curso.
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